Autohaus Weeber, Weil der Stadt

Projektinhalt

Während in der Vergangenheit bei der Autohaus Weeber GmbH die einzelnen Standorte weitgehend autark agiert haben, steht in Zukunft die Stärkung der Gruppe im Vordergrund. Der Wandel von einzelnen Standorten hin zur Gruppe bringt für die Führungs­kräfte des Hauses eine Vielzahl von Veränderungen mit sich. Um diese auf den eingeschlagenen Weg mitzunehmen, hat sich die Geschäftsführung des Autohauses Weeber entschieden, ein Change-Management-Programm für die Führungs­mann­schaft zu starten.

Ziel der Veränderung – vom Standort zur Gruppe – ist die Schaffung von dauerhaften Wett­be­werbs­vor­teilen am Markt durch einen einheitlichen Auftritt gegenüber den Kunden, eine standortübergreifende Zusammenarbeit und die Nutzung von Kos­ten­vorteilen. Nicht zuletzt geht es auch darum, die Autohaus Weeber-Gruppe durch dieses Programm für weiteres Wachstum optimal aufzustellen. Wir unterstützen das Unternehmen auf diesem Weg durch individuelle Coachings für die einzelnen Füh­rungskräfte und durch Erstellung von Tools wie z.B. ein auf die Belange der Gruppe zugeschnittenes Führungshandbuch.