Finanzanalysen, Sanierung, Restrukturierung und Prozessoptimierung
Um die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig zu sichern, ist eine stabile Ertragssituation erforderlich. Wir erarbeiten gemeinsam mit dem Management, den Gesellschaftern und den Kapitalgebern unserer Kunden individuelle Sanierungs- und Restrukturierungskonzepte. Dabei setzen wir den Schwerpunkt nicht nur auf Analysen, sondern auch auf die Umsetzung gemeinsam definierter Maßnahmen und bringen unsere umfassende Expertise aktiv mit ein. Wir unterstützen außerdem bei der Führungskräfteauswahl und -entwicklung, coachen Führungskräfte, um eine nachhaltige Ergebnisverbesserung zu erreichen, und übernehmen zudem Verantwortung als Interimsmanager.
Fördermittelberatung
Zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft eines Unternehmens ist es erforderlich, rechtzeitig Themen wie den Auf- und Ausbau Erfolg versprechender Geschäftsfelder, die dafür notwendige Modernisierung des Maschinenparks, Energie- und Ressourceneffizienz, Umweltschutz, Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie Personalentwicklungsprogramme anzugehen. Alle diese Themen haben eines gemeinsam: die Notwendigkeit von Investitionen.
Zur (Teil-)Finanzierung vieler Investitionsvorhaben ist eine öffentliche Förderung auf regionaler, Bundes- oder EU-Ebene möglich. Allerdings, die Fördermittellandschaft ist komplex und Förderrichtlinien ändern sich ständig. Deshalb kennen nur wenige Unternehmen alle Möglichkeiten zur Förderung ihrer geplanten Investitions- und Innovationsprojekte im Detail.
Und an dieser Stelle kommen wir ins Spiel: Unsere Fördermittelberater identifizieren auf der Basis langjähriger Projekterfahrung die passenden Förderprogramme – von nicht rückzahlungspflichtigen Zuschüssen über zinsgünstige Förderdarlehen bis hin zu öffentlichen Unternehmensbeteiligungen und Ausfallbürgschaften. Und selbstverständlich unterstützen wir nicht nur bei der Identifizierung der optimalen Förderprogramme, sondern auch bei der Beantragung und Verwaltung von Fördergeldern.