We are Tomorrows business

ERFAHRUNG

Tomorrows Business ist selbst beinahe noch ein Start­-up – aber eines mit einem Gründungs­team, das lang­jährige operative Beratungs- und Führungs­erfahrung sowie ein großes, inter­diszi­plinäres Part­ner­netz­werk mit­bringt. Wir wissen, was wir können und wollen – und was nicht.

ERGEBNIS­ORIENTIERUNG

Wir denken bei unserem Beratung­sansatz ergebnis­­orientiert und gehen analytisch und kon­se­quent vor. Bei uns steht zunächst das ganz genaue Zu­hören im Vorder­grund. Erst dann beginnt die eigen­t­liche Ar­beit, die auf unserer eigenen, in der Praxis erprob­ten Beratungsmethodik basiert.

FLEXIBILITÄT

Wir arbeiten äußerst flexibel, kommen mit keiner vor­­ge­fertigten Schab­lone, son­dern mit offenen Kon­zep­ten, die so indi­viduell und ein­zigartig sind wie un­sere Kunden: Start-ups, Mittelständler und global agierende Großkonzerne.

SPASS

Und last but not least haben wir Spaß, bei dem was wir tun und sind fasziniert von der Möglichkeit, bestehende Unternehmen in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu begleiten oder Start-ups dabei zu unterstützen, aus genialen Ideen marktreife Produkte zu machen.

Finance & Processes
30%
Sustainability
50%
Innovations
20%

"Wenn eine Idee am Anfang nicht absurd klingt, dann taugt sie nichts."

Albert Einstein

Let’s introduce our team

Dr. Bernd Steisslinger

Dr. Bernd Steisslinger

Geschäftsführender Gesellschafter

Unterstützung von Innovationsprojekten und Start-ups, Fördermittelberatung, Neuausrichtung von Unternehmen, Moderation von Strategie­prozessen, Coaching von Führungskräften, Mergers & Acquisitions, Due Diligences


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Dr. Gesa Köberle

Dr. Gesa Köberle

Geschäftsführende Gesellschafterin

Nachhaltige Unternehmensstrategie und -führung, produktbezogene Nachhaltigkeit, Optimierung von Service- und Verkaufs­pro­zessen, Personal- und Führungs­kräfte­entwicklung, Führungs­kräfte­coaching


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Werner Koller

Werner Koller

Senior Advisor, Co-Founder

Finanzanalysen, Sanierung, Restrukturierung und Prozessoptimierung, Unternehmensstrategie und -bewertung, Due Diligences, Cashflow- und Liquiditätsmanagement, Bank- und Kapitalmarktrecht


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colleagues

Michael Fehn

Michael Fehn

Strategic Advisor

Unterstützung von Innovationsprojekten und Start-ups, Mentoring für High Potentials, Förderung grenzüberschreitender Projekte zwischen Tschechien und Deutschland

Wolfgang Röhsner

Wolfgang Röhsner

Strategic Advisor

Finanzanalysen; Sanierung, Restrukturierung und Prozessoptimierung; Krisen-, Turnaround- und Interims-Management; Coaching von Führungskräften

Jennifer Cooper

Jennifer Cooper

Managing Partner USA

Nachhaltige Unternehmens­strategie und -führung, produkt­bezogene Nachhaltigkeit, Supply-Chain-Management, integrierte Managementsysteme

Dr. Clint Magg

Dr. Clint Magg

Strategic Advisor

Rechts- und Strategieberatung, Vertragsgestaltung, Intellectual Property, Legal Due Diligence, Gesellschaftsgründung und ‑strukturierung

Harald Herbst

Harald Herbst

Senior Advisor

Finanzanalysen, Krisen- und Turnaround-Management, Optimierung von Geschäfts-, Verkaufs- und Service­pro­zessen, Coaching von Führungs­kräfte­n

Skadi Schwedhelm

Skadi Schwedhelm

Senior Consultant

Projektmanagement, Finanzanalysen, Sanierung und Restrukturierung, Optimierung von Geschäftsprozessen, Führungskräftecoaching

Catherine Rommel

Catherine Rommel

Senior Consultant

Fach- und Führungskräftecoaching, Marktanalysen, Wirtschaftlich­keits­untersuchungen, Restruk­turierung und Neuausrichtung

Maximilian Köhler

Maximilian Köhler

Senior Advisor

Finanzanalysen, Sanierung, Restrukturierung und Prozessoptimierung, Cashflow- und Liquiditätsmanagement, Coaching von Führungskräften

Dr. Wolfgang Gröber

Dr. Wolfgang Gröber

Senior Advisor

Markt- und betriebswirtschaftliche Analysen, Optimierung von Verkaufs- und Serviceprozessen, Change Management, Coaching von Führungskräften

Andreas Wittich

Andreas Wittich

Problem Solver

Online-Recherchen, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Unterstützung bei Optimierungsprozessen im Automobilhandel und beim Aufbau von Start-ups

Robin Huniar

Robin Huniar

Problem Solver

Markt- und Wettbewerbsrecherchen, Unterstützung bei Finanzanalysen, Due Diligences, Optimierungsprozessen und beim Aufbau von Start-ups

Services

Finance & Processes

Finanz­analysen und Reporting, Sanierung, Restrukturier­ung, Prozessoptimierung und Interims­management, Fördermittelberatung

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Sustain­ability

Nachhaltige Unternehmensstrategie, verantwortliche Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Organisations- und Führungskräfteentwicklung

MEHR…

INNO­VATIONS

Unter­stützung inno­vativer Pro­jekte und Start-ups in den Feldern Life Science, Energie- und Ressourceneffizienz, Mobilität und Logistik

MEHR…

Some Fun Facts

JOGGING KILOMETERS
Projects Delivered
TICKETS RECEIVED
Boring Internal Meetings

"Ihr müsst auf Innovationen und Menschen setzen, um die Zukunft erfolgreich zu gestalten."

Ferdinand von Steinbeis

From the Blog

Tomorrows Business in Pittsburgh, USA

Im Mai 2016 ging Tomorrows Business auch in den USA an den Start. Managing Partner ist Jennifer Cooper, die schon seit der Firmengründung in Deutschland für unser Unternehmen arbeitet. Unser langfristiges Ziel ist es, in den USA dieselben Services anzubieten wie in Europa: sowohl Managementunterstützung für Start-ups und junge Unternehmen als auch Beratungsleistungen für etablierte Firmen.

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Wirtschaftstreff Frühjahr 2016 – Sechs Faktoren machen den Unterschied

Kleinere Autohäuser können grundsätzlich ähnliche Umsatzrenditen erwirtschaften wie Gruppen, die mehr als 1.000 Neuwagen verkaufen. Mittlere Betriebe haben dagegen ein Problem. Wer in der Branche zu den Gewinnern in der Disziplin Umsatzrendite zählen möchte, muss vor allem auf sechs Faktoren achten: Struktur, Kosten, Führung, Marktbearbeitung, Servicequalität und Anreizsysteme.

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CSR und Energiewirtschaft

Nachhaltig menschliche Energie erzeugen und bewahren

Von der Energie, die in einem Unternehmen aufgebracht wird, um effektiv zu führen, wird kaum gesprochen. Geschweige denn davon, wie viel Energie verschwendet wird, wenn eben nicht oder nur unzureichend geführt wird.

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Förderprogramme: Gewusst wie

90 Prozent aller Investitionen im Autohaus sind förderfähig. Doch es ist nicht einfach, in der Vielfalt der Programme die geeigneten Zuschüsse und Fördermittel zu finden und richtig zu beantragen. Oft verschenken Unternehmen aus Unkenntnis viel Geld.

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Unternehmensnachfolge
Je früher, desto besser

Jeder Autohausunternehmer steht irgendwann vor der Frage, wie er die Zukunft seines Betriebs sicherstellt und wer nach ihm das Autohaus führen soll. Um den Übergang erfolgreich zu gestalten, muss er frühzeitig die notwendigen Weichen stellen. Viele Übergaben scheitern aus sogenannten psychologisch-emotionalen Gründen. Insbesondere bei familieninternen Nachfolgeregelungen kann es z.B. zu Rivalitäten innerhalb der Familie kommen.

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Krisenbewältigung
„Rennen gegen die Zeit“

Wann sollte ein Betrieb auf externe Hilfe zugreifen und warum?

Eine Unternehmenskrise ist für einen Unternehmer oder Geschäftsführer typischerweise eine Sondersituation, in welcher besondere juristische und faktische Regeln gelten. Insofern können die handelnden Personen ihr eigenes Risiko begrenzen, wenn sie externe Spezialisten wie etwa Anwälte, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater einsetzen.

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CSR und Sportmanagement

Nachhaltigkeitsmanagement 2.0

Eine Orientierung an den individuellen Stärken der Mitarbeiter sowie der Organisation als Gan­zes schafft sehr nachhaltig Erfolgs­er­leb­nisse, wenn es im Rahmen von Führung gelingt, Fehler zu akzeptieren. Orientierung an Stärken bedeutet nicht, Fehler und Schwächen zu igno­rieren, son­dern dafür zu sorgen, dass diese für die Leis­tungs­erbringung möglichst irrelevant werden. Der Beitrag zeigt, dass dies nicht vereinbar ist mit ei­ner möglichst breiten strategischen Ausrichtung von Unternehmen.

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Tomorrows Business
interview mit den gründern

„Let’s create Success“ – Seit acht Monaten mit Vollgas Richtung morgen.

Wie tickt ein Beratungsunternehmen für Start-ups, das selbst ein Start-up ist? Welche Motivation steckt hinter der Idee von Tomorrows Business? Was sind die Treiber und wie hoch ist der Spaß­faktor, wenn man selbst nach lang­jähriger, erfolg­reicher Konzernkarriere plötzlich ein eigenes Unternehmen gründet? Die drei Gründer von Tomorrows Business im Interview.

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"Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg."

Henry Ford

Friends

Subito

Kein Biorestaurant, kein Obst- und Gemüseladen, keine Bäckerei und auch kein Blumengeschäft. Das SUBITO ist von allem etwas und damit Erlebnisgastronomie pur! Von Montag bis Freitag wird gekocht und zwar genau das, auf was die Küchenchefin gerade Lust hat. Mit frischen Zutaten aus dem Laden und ganz viel Liebe. Und zum Nachtisch gibt’s einen leckeren, selbst gebackenen Kuchen.

FACEBOOK

eWorks

eWorks ist keine Web-Agentur, auch keine Medienagentur, keine Werbeagentur oder Kreativagentur – eWorks ist eine „Programmieragentur”. Zwar kann das eWorks-Team auch „web-designen” und dadurch Web-Shops und Websites auf die Beine stellen – vor allem aber kann es programmieren. Und zwar leistungsfähige Lösungen für Web, Windows, Office und Online-Shops.

HOMEPAGE

Bundesverband Höhenwindenergie e.V.

Mit der Höhe nehmen Stärke und Verfügbarkeit von Wind zu. Ziel ist es daher, diesen stetigeren Wind in Höhen von 300 bis 500 Metern über Grund zu „ernten“. Dies kann mit Höhenwindenergieanlagen erreicht werden. Zweck des Vereines ist die allgemeine Verbreitung des Wissens um die Bedeutung der Höhenwindenergie für den weltweiten Klimaschutz sowie die nachhaltige Förderung der Höhenwindenergienutzung in politischer, technischer, gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Hinsicht.

HOMEPAGE

Energy Globe Foundation

Die Energy Globe Foundation ist eine global tätige, gemeinnützige Organisation und leistet seit über 30 Jahren mit vielen Kampagnen und Aktionen Auf­klä­rungsarbeit zum sinnvollen und spar­sa­men Ressourceneinsatz sowie zur Nutzung von er­neuer­baren Energieformen mit Hilfe von Best Practice-Beispielen.

HOMEPAGE

INTERLIGENT kommunizieren

Innovationskraft gepaart mit technologischem Verständnis und Gespür für Design – das ist INTERLIGENT kommunizieren. Wir entwickeln Software- und Kommunikations­lösungen, die Unternehmen fit für den Wettbe­werb machen. Wir denken in Ihrem Sinne unter­nehmerisch!

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MOZART3

Mitten in Stuttgart, im Heusteigviertel am Mozart­platz finden Sie das MOZART3 – ein Platz für Freun­de und Nachbarn, fast wie ein zweites Wohn­zim­mer. Auf der Speisekarte saisonale Gerichte, mediterran inspiriert, aber auch Klassiker wie das Wiener Schnit­zel. Und zu allen Gerichten gibt’s auf der Wein­karte einen passenden Tropfen.

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LässingMüller
Werbeagentur

Wir machen nicht das, was Sie wollen. Sondern das, was Sie brauchen.
Das ist unser Credo, und danach arbeiten wir am liebsten. Denn wir sehen uns als Partner und Pro­blemlöser für unsere Kunden. Auf dieser Basis entwickeln wir durchdachte und auf Wirkung an­gelegte Kommunikationskonzepte. Konzepte, die sich online selbstverständlich ebenso schlüs­sig umsetzen lassen wie offline.

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DENIZ SAYLAN PHOTOGRAPHER

Deniz Saylan begann seine Karriere als Fotojournalist in den berühmtesten Nachrichten-Hotspots der Welt. Die Erfahrungen aus diesen Zeiten beeinflussten ihn sehr stark und ermöglichten ihm, seinen eigenen, einzigartigen Stil zu entwickeln. Er arbeitete danach überall auf der ganzen Welt, dann aber als internationaler Portrait- und Werbefotograf. Deniz betreibt seine eigenen Fotostudios in London und Stuttgart.

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DANIELA KÜHNE
Creative Director

Freier Creative Director in den Bereichen Stra­te­gie, Konzeption und Text mit dem Schwer­punkt auf komplexen, erklärungs­bedürftigen Produkten und Dienst­leistungen.
Entwick­lung von Text­konzepten und Corporate Wording, textliche Durcharbeitung von Kam­pag­nen und Einzelmaßnahmen – online und off­line. Ob Imagekampagne, Filmstoryboard, Social Media, Pressetext, Kundenmagazin oder Rede.

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"Der einzige Weg, um großartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man macht."

Steve Jobs

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Wir halten nicht viel von vorgefertigten Bewer­bungs­formularen, sondern sind immer neugierig auf spannende CVs und interessante Per­sön­lich­keiten, die über die nötigen Skills und Er­fah­run­gen verfügen, um mit uns zu arbeiten.

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